Unternehmerwerk

Projektmanagement: Planung, Führung, Koordination, Vollendung und Kommunikation von technischen und kaufmännischen Projekten.

Business Development: Prozessdesign, Kommunikation von Veränderungen, Change Management, Produktentwicklung Marketing (online/offline).

Callcenter Management: Wir bieten Managementkapazität für Aufgabenstellungen die für Callcenter-Dienstleistungen benötigt werden.

Unternehmensentwicklung: Strategische Beratung, Konzeption und Begleitung von Aufgabenstellungen in der Entwicklung, Optimierung und Sicherung unternehmerischer Aktivitäten. Kapitalbedarf und Liquidität sichern. Gründungs- und Existenzfestigungsberatung.

kfw- Beraterprofil

Das Team der camicon GmbH Unternehmensberatung schaut mit Ihnen über den Tellerrand – im Unternehmerwerk liefern wir strategische und operative Konzeption, Coaching und Moderation, übernehmen die Projektführung bei einer Restrukturierung, entwickeln innovative Ansätze in der Unternehmensfinanzierung, der Produktentwicklung und der digitalen Vermarktung/Absatzförderung.

Ich definiere zusammen mit Ihnen Ihnen den Handlungsrahmen und die Zielstellung, liefere Analyse, Konzept, Kostenplanung sowie Umsetzung. Wir übernehmen die Projektführung und stellen den Erfolg über die Kommunikation mit den Mitarbeitern und externen Partnern sicher.

Dafür bieten wir Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung im Zusammenwirken von: Strategie, Struktur, Mensch und Prozesse!

Teilen Sie unser Wissen!

Das können wir für Sie tun in der Beratung, Projektführung und im Interim Management:

• Projekte planen, koordinieren, leiten und umsetzen
• eine Idee argumentieren, Entscheidungsvorbereitung
• Präsentationscoaching
• Gründercoaching und -beratung
• Persönlichkeitsentwicklung
• Ihre Entscheidung erleichtern, sie sicher machen, Ihnen gutes Wissen vermitteln
• für Ihre Mitarbeiter eine flexible-leistungsorientierte Vergütung einführen
• den Verkauf Ihrer Produkte zu erhöhen durch gezielte Vermarktungsaktivitäten
• die Kundenakquise vereinfachen, organisieren und intensivieren bzw. starten
• Ihre Kalkulation prüfen, ergänzen oder einen Businessplan erstellen
• eine Datenbank oder Exceldatei für Sie anlegen, korrigieren und erweitern
• wichtige Termine wie zB Bankgespräche vorbereiten und begleiten
• für ein neues Produkt Wege der Vermarktung aufzeigen
• Mitarbeiter suchen, finden, bewerten, entwickeln und coachen
• interne Prozesse strukturieren und Abläufe verbessern
• externe Abläufe und Prozesse in der Kundenkommunikation optimieren
• Kostenpotentiale ermitteln und Einsparungen erzielen
• ein Callcenter für Sie finden, wenn Sie mehr Anrufe haben, als Sie bewältigen können
• …

Ich kann Ihnen zB diese Fragen zum Social Media Marketing beantworten:

• Welche Social Marketing Plattformen gibt es, wer kommuniziert dort in welcher Form mit wem und wie kann ich das für mich auch nutzen?
• Wie funktionieren die verschiedenen sozialen Plattformen genau und was sind die Unterschiede bei Nutzern und Nutzung?
• Sind Content-Plattformen wie zB Wikipedia für mich nützlich?
• Wie bekomme ich mehr Aufmerksamkeit für meine Produkte und Leistungen durch Social Media?
• Was muß ich machen um zu starten oder mich zu verbessern?
• den besten Social Media Auftritt für Sie finden und Schritt für Schritt erfolgreich gestalten
• Ihren Internetauftritt verbessern in der Kundenansprache und Produktpräsentation
• einen Firmen oder Vereins-Blog als interne und externe Kommunikationsplattform konzipieren, gestalten und mit Ihnen starten
• …

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Ich unterstütze Unternehmer und Unternehmen durch Interim Management in der zeitlich befristeten Umsetzung technischer und kaufmännischer Projekte.

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Meine Kunden erhalten Wissenstransfer durch Beratung, Seminar und Vortrag sowie BusinessCoaching.

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Ralf von Einem – Profil auf  

crowdinvesting & crowdfunding für Ideen und Unternehmen